Evaluación de Conocimientos a personal de empresas

  • Diagnóstico técnico que le aporta a su empresa

    • Análisis de la situación tecnológica de la empresa
    • Determinar las áreas de mejora de la misma
    • Evaluación de la capacidad operativa del personal
    • Auditorí­a de las condiciones de operación de equipos
    • Evaluación de la situación de infraestructura de periféricos
    • Propuesta de Eficiencia de ciclos y calidad de moldeo y productos

    El Programa se establece de la siguiente manera:

    1. Auditoria
    2. Entrevista
    3. Análisis
    4. Resultados
    5. Compromisos

  • Dominancia cerebral

    • Analizar el perfil de pensamiento de sus principales ejecutivos, para armonizar la dirección y acciones en su empresa, para tomar decisiones estratégicas en función de las habilidades de cada recurso humano.